谈谈donews

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fu_hao（狡兔三窟）说donews是养牛业， 呵呵，有趣的说法。这个牛是双重意思，一个是产奶产肉的牛，另一个是牛人的牛。而keso就是老牛，在内部写blog或者专栏的是圈养牛，外部优秀的登录 其首页的是引种。他还说起只说为什么没有提起过donews，有些奇怪只说在谈论blog媒体形式的时候只局限在群blog，恩，那么试着来谈谈 donews。只说在那边留言过，只说跟RSS产业链各个环节都很密切，所以有些话题暂时是不能谈的，不仅是避嫌的需要，而且跟这里谈到的blog媒体没有直接关系。

donews在垂直门户和社区的双重挤压之下仍然屹立不败，并且在IT社区和新闻领域有极高的影响力。除了fuhao谈到的liuren的偶像和keso 的眼光这些因素外，donews.com后极其有效的发布系统，和在IT领域的精耕细作（例如，掌上灵通在未上市/未取得名声之前，在电信导航一栏中已经 列出了，同样的还有游戏橘子等），自有其无法替代的理由，只说并不打算妄自多嘴，只是在fuhao的media2.0概念范围内说一下它的内容分拣模式， 作为在blog与媒体相关的一点补充。

从养牛业可以分解出来支撑其社区和首页繁荣的有两个价值链：
1，donews给站点/blog带来访问量，站点/blog为donews带来内容；
2，圈内人/企业可以利用donews渠道进行有效的宣传，donews可以利用这些关键人物实现社区有序管理。

第一项读起来很熟悉，是不是？翻到blog中文译名之争，有几句描述：

方兴东 认为，在博客中国申请blog的用户在其blog中发表的文章，可以直接用于博客中国的首页，以及其附属各个频道（包括资讯、体育等）的内容来源。由于 blog数量一定多于传统互联网门户如新浪、搜狐的编辑数量，那么其首页内容来源的丰富程度，一定领先于他们，而且更具有成本优势。

机选其实和人工筛选只是操作手法的不同。仔细看看，还能发现更多的相似点，而据只说所知，donews.com和.net跟fang的bokee和blogchina一样让有些使用很长时间的用户产生迷惑。

这就是fuhao谈到的分拣、传播。但是，在只说看来，以这种流量和传播为基础并不足以组织成起稳固的价值链。流量和传播固然有吸引力，但是它并不足以抵 消这种反向的贡献。而对于试图低调处理这种比较的态度只需要用几句并不厚道的质疑就可以完全瓦解掉，这并非没有发生过，原来社区最初成员离开的时候，甚至 引起更大范围内对其创始理念的疑惑。

这种弱关系的改善只能通过发掘更强价值关系的方法解决，也并不是没有过其他人尝试，例如给写作者发期权的做法，但是过于理想化了；又如给blog开一个虚 拟的股市，转化得更倾向于一个SNS，呵呵，都没有在其核心的分拣、传播上面。在这些方面，donews显得很谨慎，又过于谨慎。例如365key的版主 引进（参阅标签分类与版主引进），又如，donews.com提供过RSS输出么？

只说又随便说说，不仅仅是针对donews的。
引入线下出版，这是增益分拣、传播的，而不仅仅是弄一个email方式的周刊，而且，这份杂志不仅可以独立于donews运营、吸纳广告，而且在内容不变 的情况下，可以扩充donews的传播渠道、品牌影响力。或者这太繁琐或者不太经济，那么委托给第三方，相信很多人会争抢这个运营权。又或者donews 不愿意影响其第三方中立态度，又或者是因为资质无法解决，那么可以在现有报刊发行增刊，或者是插页，这样，可以由现有报刊与donews养的这些牛直接结 算稿费。

引入内容提供，这是增益其新闻品牌的。内容可以提供给现在线上线下媒体，而不仅仅是找一个wap的公司合作，做一个收费的wap应用。因为时间关系，这里不再展开了。

种种形式，不一而足，都能增强和加固这个价值链。当然，其他同形式的公司或者运营实体，包括blogbeta的那个blog群组（虽然他们是非营利组织）（呵呵，到最后还是要跟blog媒体扯上一点关系），都可以采用同一的方式，谁先建立起更稳固的价值链，谁就能吸纳更多的用户甚至包括现在已存在弱价值链中的用户。相信只说，现在这种价值链薄弱得不堪一击。



 
 
 
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