GWeb Read: 东拉西扯：抓虾的机会

抓虾的出现和去年豆瓣的出现有点儿像，都是猛不丁就出来一个看上去颇有点想法的网站，都是一看就大致能猜到是技术人员在背后操作，都是先借助口碑传播在一部分用户中取得声誉，都是网站的主人神龙见首不见尾，周围几乎没人知道这网站是谁做的。

星期天下午，在五道口雕刻时光，抓虾背后的大虾终于露出真容。他叫徐易容。巧的是，徐易容和豆瓣的阿北，都是从IBM出来的，他们也都有着同样的技术人员的低调和务实，都相信技术可以创造价值。不过，今天的中国互联网行业，还是一个低技术行业，大家看重的是推广能力，而不是技术实力；看重的是娱乐价值，而不是生产价值。这是抓虾不得不面对的一个现实。

去年底，徐易容和他的好朋友一起开始抓虾的开发。徐易容曾在硅谷南部的IBM Almaden研究中心从事数据挖掘方面的研究，他的好朋友则在一家搜索引擎公司做过海量信息处理的开发工作。他们把创业的突破口选在信息爆炸时代日益变得突出的信息选择和获取的问题上，这正好可以发挥他们两个人各自的技术优势。这就是RSS在线阅读器抓虾的由来。

这个起点有点儿高，尽管还没高到不胜寒的地步，但也已经够高了。徐易容说，他感觉在内容与内容的RSS订阅之间，存在一道看不见的鸿沟，很难向用户解释清楚抓虾存在的理由。RSS本身是一个难以解释的技术概念，订阅是另一个难以解释的概念。所以在RSS应用普及之前，抓虾所做的注定是一件曲高和寡的事。

豆瓣用了一年时间慢慢发展了20多万用户，如果抓虾也能有20万用户，就已经可以算是一个相当成功的高端应用网站了。前提是，抓虾能耐得住寂寞，收敛自己扩张的欲望，好好解决阅读的问题。Digg类网站已经有太多人在做，blog搜索也有太多人在做，而一个既有放大功能又有衰减功能的优秀的阅读工具，我至今一个都没见到。信息爆炸时代的有效阅读，会成为越来越多人的大问题，这才是抓虾的机会。

我这几天在用Google Reader，我发现Google Reader只是一个Web版的RSS阅读器客户端，它完全没有社会化的功能，你不知道任何一个feed的被订阅次数，每篇文章被其他文章引用的次数。在Google Reader中，阅读行为仍然只是孤立的个体行为，我无法从其他人的阅读行为中获得任何帮助。所以，我不认为Google Reader会成为抓虾的竞争对手。

一个优秀的社会化的RSS阅读器，有着很高的技术门槛，在低技术的中国互联网上，也许抓虾真的可以用自己的技术来证明点什么。